禄丰：多措并举助推社有企业迈入加速发展快车道

一是积极探索完善治理结构。积极探索加快完善现代企业管理制度，健全法人治理结构，逐步实现社有企业自主经营、自负盈亏、自我发展，推动社有企业加快建立反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制。禄丰龙城农机农技植保专业合作社投资15万元自主建成的“水稻育秧轨道式航车操作平台系统”为省内首创，解决了大面积水稻集中育秧的技术瓶颈，如今，每年流转土地3000余亩，服务农户数量1万余户，实现农机作业服务总收入600万元以上，示范带动全市完成土地托管25825亩，配方施肥5162亩，统防统治29259亩，农业机械作业29542亩，成为了全市为农服务的“排头兵”。二是转换思路拓展主营业务。采取“开发一批、盘活一批、处置一批”的资产经营管理模式，认真筹划实施各类为农服务项目。充分利用供销社金字招牌，积极拓展优质农特产市场营销业务，采用线上销售等模式，不断拓展社有企业主营业务，提升社有企业盈利能力。三是强化监督防控经营风险。通过听取汇报、座谈调研、查阅财务报表、会计凭证、现场检查等方式，对社有企业执行国家法律法规及财经制度情况、内控制度建设和执行情况、落实党组决策部署情况和日常经营管理情况开展专项监督检查，加强财务报表审计及经营情况专项审计，及时指出存在的问题并督促限期整改落实，有效防范经营风险，促进社有企业规范运作和社有资产保值增值。四是引入外力激发发展活力。坚持开放办社办企思路，结合公司经营业态和主营业务，广泛吸纳社会资本，积极发展独资及控股企业。积极组建成立禄丰龙都置业有限公司、山东龙都能源有限公司、云南龙加科技有限公司、禄丰龙都能源投资有限公司、禄丰龙都农业发展有限公司5家子公司，并于2020年12月组建成立禄丰供销集团，从单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变。2022年1至10月实现利润124.73万元，成为全州社有企业发展的标杆。