一是提前介入指导。积极发挥“店小二”精神,变被动审批为主动服务,提前介入参与项目选址,指导项目单位依法依规申请办理使用林地审批手续,为项目建设“圈好地”。二是充分对接沟通。在审核审批过程中主动与项目单位保持无缝衔接,实时告知审核审批进度和结果,将“用户”思维贯穿在林地报批审核全过程,对受理审核报件和申请办理使用林地报批手续的单位和个人开展业务培训,确保报件材料齐全完整、规范有效,避免因缺件、漏项影响报批的进度和时效。三是强化跟踪服务。制定了《禄丰市建设项目使用林地审核审批和监督管理工作制度(试行)》,组建专业技术服务团队,每个项目随机抽取2名专业人员深入用地现场查验复核,确保报件各要素与现地情况高度吻合,不断提高报件受理率和审批率。建立林地征占用审核审批台账,按照已审批项目、退件重新组件项目、新报项目分别建立报批清单,每周分析研判,做到一个项目一个解决方案,明确责任跟踪落实,直到审批通过。四是主动汇报协调。面对全市重点项目林地保障难题,市林草局领导班子每月到省、州林草局汇报2-3次,相关股室每周到州林草局行政审批单位汇报1次,及时反映我市林地保障存在的困难问题。盯紧全省林地定额指标,主动加强与州林草局的汇报协调,千方百计争取上级更多林地定额指标,确保重点项目林地优先获批。