为加强制度建设，完善单位运行机制，有效防范重大廉政风险，结合抓好市委巡察反馈问题整改工作，市供销社对单位内部管理制度全面梳理，制定完善《禄丰市供销社“三重一大”决策事项及议事规则》等4个议事规则、《禄丰市供销社公务用车管理制度》等10个工作制度、下属企业内部管理制度3个，形成管根本、管长远的制度机制。

一是完善议事制度，规范议事决策。制定了《禄丰市供销社“三重一大”决策事项及议事规则》《禄丰市供销社党组工作规则》《禄丰市供销社理事会工作规则》《禄丰市供销社监事会工作规则》，重点明确、规范了“三重一大”事项和党组、理事会、监事会议事决策规则，推进议事决策工作制度化、规范化、程序化，进一步提高决策水平和工作效率。

二是严格财经纪律，加强内控管理。制定了《禄丰市供销社公务用车管理制度》《禄丰市供销社公务接待管理制度》《禄丰市供销社财务管理制度》进一步规范差旅、公务接待、经费使用、采购管理等工作，严格落实审批程序、费用标准、报销流程，确保财务管理工作规范有序、合规合法。

三是规范工作纪律，强化作风建设。制定了《禄丰市供销社机关工作制度》《禄丰市供销社干部职工请销假制度》《禄丰市供销社公文管理制度》，明确请销假、因公因私外出报备、公文收发的有关程序和基本要求，切实加强机关效能建设，提高工作效率，以更高的标准、更严的要求促进干部作风建设。