禄丰市擦亮供销为农服务“金字招牌”

禄丰市供销社深耕“三农”服务，不断深化综合改革，持续拓展服务领域、创新服务机制、提升服务水平，为农服务工作取得明显成效，荣获“全国供销合作社系统先进集体”称号。

搭建服务平台，巩固事业“主阵地”。坚持“开放办社、合作办社”原则，将主要销售网点集中到基层一线，推动服务渠道下沉。恢复重建乡（镇）新型基层供销社14个，在村委会成立基层社8个，规范发展农民专业合作社17个，培育各类专业合作社526个，持续拓展农资销售服务网络，把“小散弱”的农户结成利益共同体。全市创成国家级基层社标杆社1个、农民专业合作社示范社3个，省级农民专业合作社示范社8个，州级农民专业合作社示范社3个。

深化联合发展，拓展惠民“生态圈”。投资500万元，实施城乡供销合作产业链服务项目，与云南万家优品供应链有限公司合作成立禄丰市集采集配服务中心，建立销售网络终端43个，恢复化肥、种子等传统农资经营业务，拓展日用百货销售和废旧物资回收等农业生产服务，推动传统社有企业向农业生产综合服务商转型；在全州率先引进港资企业绿巨能环保科技（云南）集团有限公司，组建禄丰市绿巨能供销服务有限公司，开展再生资源回收、利用、销售等业务，成为全州供销系统首家正式上线运营的再生资源回收企业，探索“互联网+回收”新模式，与52家机关单位签订回收协议，以企业化运营、专业化运作模式，使废品回收渠道更畅通、废品流向更精准。

改革先行先试，激活发展“新引擎”。率先在全省组建第一个县级供销集团，建立现代企业制度，完善股东会、董事会、监事会、经理层协调运转、有效制衡的公司治理机制，对全市社有资产进行归集、管理、合作和投资运营，实现从单纯购销业务向综合经营服务转变。2023年，供销集团实现营业收入3995万元，实现利润184万元，发展下属企业7家，资产总额从2021年至2023年三年间实现收入翻番，成功为社有企业改革发展树起标杆。

盘活闲置资产，架起富民“连心桥”。投资1300万元，盘活中村乡供销社原废旧农资仓库，建成集农副产品交易、餐饮百货、超市、仓储、冷链物流等核心功能于一体的新型商贸中心；投资80余万元，对广通供销社、彩云供销社进行提升改造，拓展了农特产品仓储、运输、流通、分拨、配送等冷链服务；引入通海七彩食品公司，投资600余万元，对仁兴供销社进行全面提升改造，建成萝卜、辣椒等农产品收购加工冷链物流配送中心，推行“社有企业+合作社+社员”利益联结模式，定向购销风干萝卜条1万余吨，辐射带动2.3万户农户种植萝卜，户均增收2万余元。

高效化解矛盾，筑牢和谐“稳定器”。原基层社改制产生的历史遗留问题长期制约着供销社发展，为此，禄丰市供销社坚持问题导向，积极探索方法、创新办法，通过法律诉讼、人民调解、专班服务等措施，收回被占用的社有资产4处、坏账700万元、资产处置款105.2万元。为原基层社改制安置及拍卖房产办理产权证13户14宗，妥善安置3名原乡（镇）基层社改制职工，高质高效逐一化解历史遗留问题。