一是强化关键少数,管好关键人。禄丰市人力资源和社会保障局认真落实全面从严治党主体责任,正确对待监督、自觉配合监督,视监督为爱护,习惯在监督的“聚光灯”下开展工作。主要领导切实履行“一把手”第一责任人职责,自觉接受监督,把加强对“一把手”和领导班子监督作为政治建设的大事要事来抓,管住“关键少数”中的“关键”,充分发挥“关键少数”引领“绝大多数”的关键作用,充分彰显和发挥“关键少数”的标杆作用,让“关键少数”能够真正在党员干部中立起看齐的标杆,做勇于担当、善于担当的表率,不断增强广大党员向“关键少数”主动看齐的意识,自觉剔除自己的思想杂质,纠正自己的行为偏差。
二是强化思想自觉,管到关键处。通过党组理论学习中心组、干部教育大会、廉政党课、参观警示教育基地、观看警示教育片、召开组织生活会等方式,深入开展警示教育。结合人社工作实际,紧贴监管就业和社保基金,确保基金安全运行,推动就业和社保工作健康发展;紧贴民生问题,抓好监督确保各项惠民政治落到实处;紧贴开展招考招聘人才工作的报名、资格审查、体检和政治考察等环节开展监督。通过管理关键处,切实增强维护人社系统领域基金安全的责任感、紧迫感、危机感。加强内部监督,强化事中监督检查,建立事前、事中、事后监督机制,加强对各股室(中心)执行法律政策措施和落实依法行政责任制的落实,最大限度控制和消除廉政风险。
三是强化防微杜渐,管好关键事。强化事前风险排查,各股室(中心)围绕职能职责运行机制,通过召开各股室(中心)党风廉政建设联席会议的方式共同查找廉政风险点。针对排查出来的廉政风险点,制定廉政风险防控实施方案,开列出防控措施,最大限度消除廉政风险。通过学习、自查、稽核等方式,进一步提升业务经办工作人员的风险意识、纪法意识、责任意识,及时发现和纠正问题,努力防控岗位廉政风险。根据排查的廉政风险点情况,综合研判“三重一大”事项的风险台账,采取听汇报、查阅资料、现场走访等方式,着重加大对党组议定“三重一大”事项的执行监督力度,重点监督责任部室执行是否严格、程序是否规范、过程是否公开以及是否存在暗箱操作等情况,及时运用“四种形态”进行监督纠正。
四是强化制度自觉,管在关键时。着眼于局党组“三重一大”事项的决策和实施,将过去的事后监督转变为现在的事前、事中、事后全程监督,盯住权力运行的关键点,提高监督的精准度。突出事前监督,凡涉及重大事项决策、重要工作安排、资金分配、人事任免干部任用调整、干部发生重大事项、事业单位招聘、传统节假日等关键环节,需要提前3个工作日向派驻的纪检监察组申报,由纪检监察组领导签字后方可上党组会研究,未申报的“三重一大”事项不予上会讨论。通过管好关键时期,积极探索强化监督的有效举措和办法,及时把实践探索的有效监督举措上升为制度规范,扎紧织密制度篱笆,强化制度执行刚性,坚持用制度管人管事。