禄丰市供销社监事会用好工作函制度发挥监督大作用

禄丰市供销社监事会认真履行监事会监督职能，通过用好工作函、建议函、提醒函和整改函，切实发挥对理事会工作监督、社有资产管理和社有企业监督的大作用。针对基层社未改制留守人员安置难等历史遗留问题，向市供销社理事会发出工作建议函，按照“一社一方案”的原则组织有关股室，深入基层社调研，与未改制留守人员多次协商最终于2023年3月解决了最后3名基层社未改制留守人员安置问题；向社有资产监督管理委员会办公室发出工作建议函，及时提出意见和建议3条，督促制定出台了《禄丰市供销合作社社有企业全面预算管理制度》《禄丰供销集团有限公司经理班子综合业绩考核办法》《禄丰供销集团有限公司经理人薪酬管理办法（试行）》；针对历史债权回收难、时间跨度长等问题，及时向市社属企业下发工作提醒函，成立社属企业债务化解工作专班，追回历史债权1030万元；针对大宗能源贸易业务资金风险问题，及时向市社属企业下发工作整改函，要求企业积极规避经营风险，依法依规维护出资人权益。通过监事会的监督履责和跟踪推进，加强了社有资产管理情况的监督，有效降低了潜在风险。